劳务外包要避免给员工造成哪些影响

　   企业将公司内的部分业务外包给第三方平台，外包公司按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。这就是我们所说的劳务外包，这样可以帮助企业减少一些事务性的工作，节省成本，提高效率。那么员工是链接其中的重要纽带，因此维护好员工才是重要事务，下面就来给大家详细介绍劳务外包要避免给员工造成哪些影响?

　　员工没有归属感

　　劳务外包员工是与人力资源公司签订劳动合同的，是劳务公司的人员，不是企业的正式员工，外包员工就是收钱做事的机器人，员工的归属感，几乎没有，没有企业文化，没有企业活动。这样导致员工精神不振、无心尽其所能地投入工作，从而将更多的精力投在抱怨、怠工、寻找其它发展机会上去。

　　薪酬待遇有一定的出入

　　劳务外包是由企业把这项业务外包给人力资源公司，然后由人力资源公司负责员工招聘，管理，工资发放，社保缴纳的。比方说：企业招聘一个文员是3500一个月，把这项事务外包给人力资源公司来做，企业是不管人力资源公司给多少钱这位文员的，可能人力资源公司给员工3000一个月，只要员工肯做，员工能完成这个岗位的工作就行，但是这样外包员工与正式工就有一个的工资待遇上的差距。

　　很难得到认可

　　劳务外包工人是出卖劳动力的，只要干活拿钱就行，别的也管不了。很难被得到认可。员工也会更多的考虑在一个管理规范，尊重员工利益、心情舒畅的地方工作。而管理混乱无章、毫不站在员工角度出发的组织，即便能够在眼下留住员工，但是得不到员工的忠诚，跳槽只是时间的问题。


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